Digital Discovery Framework

Digital Discovery 是进入 Inception 之前、面向方向与投入判断的上游实践。它帮助团队围绕一个业务机会，形成受治理的回答：

什么机会值得探索？
什么数字化解决方案方向值得投入？
是否应当现在投入？
在什么条件下推进？

它解决什么

Digital Discovery 避免团队把“做一个 App”“使用 AI”或“增加 Agent”等初始诉求直接当作决策。它帮助团队：

• 澄清业务机会、受影响情境与预期业务结果；
• 从业务机会形成一个或多个 Solution Outline 主张；
• 让 Solution Outline 与 Integrated Assessment 迭代，说明方案方向并收集可追溯证据；
• 综合 Technical Viability、Operating Viability、Risk & Control、Investment & Timing 等评估视角，形成下一阶段投资建议；
• 由组织授权的决策者决定是否对下一投资阶段作出 Go / Defer / No-go 决定。

它不解决什么

Digital Discovery 不产出详细架构、实施计划、部署设计、完整 NFR、Runbook、交付承诺或生产授权。这些内容在 Go 后由 Inception 与后续交付实践深化。

决策主线

Business Opportunity
  → Solution Outline ↔ Integrated Assessment
  → Investment Decision（Decision Gate：Go / Defer / No-go）
  → 若 Go：进入下一投资阶段

下一步

了解我的参与 按业务与机会相关方、方案架构师或技术负责人的参与方式，理解你需要关注什么、何时参与。 开展 Discovery 澄清 Business Opportunity，形成 Solution Outline，与 Integrated Assessment 迭代，并决定是否投入下一阶段。