业务机会（Business Opportunity）¶
目的¶
澄清一个机会为什么值得探索，为形成解决方案纲要（Solution Outline，SO）提供有依据的起点。
工作¶
- 澄清机会。 从原始诉求、观察或变化信号开始，弄清谁在什么情境下遇到什么问题、需求或机会，以及目前如何处理。若提出者已指定 App、报表、AI 或 Agent 等方案，先了解背后的业务需要；方案想法可作为线索保留，但不是机会结论。
- 决定是否进入 SO。 如果机会已清楚到足以探索解决方案方向，就交给 Solution Outline（SO）；如果还不清楚，说明待澄清的问题或何时恢复探索。这只是工作上的暂缓，不是投资决策。
最小记录与交接¶
使用 Business Opportunity Card（业务机会卡片）记录机会，并作为 SO 探索的业务依据。一个 Business Opportunity 可以形成多个不同的 Solution Outline 方向；BO 本身不选择或评估这些方向。